Profile 3-2022

leben TRENDS CHEFINNEN Knapp 600.000 der insgesamt 3,2 Millionen Familienunternehmen in Deutschland werden von Frauen geleitet. Dies ist knapp jedes fünfte Familienunternehmen. Gemessen am Frauenanteil an den Erwerbstätigen (46,7 Prozent) sind frauengeführte Familienunternehmen damit deutlich unterrepräsentiert. Insgesamt sind gut 90 Prozent aller Unternehmen in Deutschland im Besitz von Familien und werden gleichzeitig von ihnen geführt. Sie erwirtschaften mehr als ein Drittel aller Umsätze und beschäftigen über die Hälfte aller sozialversicherungspflichtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Frauengeführte Unternehmen erwirtschaften mit 303 Milliarden Euro knapp 12 Prozent des Gesamtumsatzes aller Familienunternehmen. Sie sind damit kleiner als männergeführte Familienunternehmen. Dies drückt sich auch darin aus, dass fast jedes fünfte Kleinstunternehmen von einer Frau geführt wird – und nur jedes zwölfte mittelgroße oder große Familienunternehmen. „Choking under pressure“ nennt man das Phänomen, wenn Menschen in einer Drucksituation, wie zum Beispiel einem sportlichen Wettkampf, versagen. Aber auch Studierende, die ihr Wissen in der Prüfung nicht mehr abrufen können, oder Vortragende, die im entscheidenden Moment kein Wort mehr herausbringen, kennen diese SituFAUST BALLEN DRUCK gegen ation. Seit vielen Jahren analysiert die Arbeitsgruppe Sportpsychologie an der Technischen Universität München (TUM) dieses Phänomen und sucht nach Lösungen. Bei der Untersuchung so verschiedener Sportarten wie Badminton, Beachvolleyball, Fußball, Golf, Taekwondo oder Turnen stellten die Forschenden fest, dass Rechtshänder eine positive Wirkung durch das dynamische Drücken eines Balls mit der linken Hand erfahren. Denn: Ein solches Druck-Signal entspannt das Gehirn – und das nicht nur beim Sport, sondern auch im Alltagsleben. Wer keinen Ball zur Hand hat, kann auch die Faust der linken Hand ballen und 15 Sekunden pressen. Ob Linkshänder entsprechend die rechte Hand benutzen können, steht leider noch nicht fest. Zu wenig 38 PROFILE 3/2022

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